Вот прекрасно же.

Автоматизация, оптимизация и стандартизация – чудесные вещи. Я их просто обожаю. Нет, честно!

Например, я уже довольно долго не могу выкатить свое портфолио, поскольку все никак не придумаю, как бы его красиво (и приятно) автоматизировать (то есть доставать из одного документа InDesign, предназначенного для распечатки). Но нельзя же так!

Господин Шиляев пишет, что дескать

Если вы молодой дизайнер и живете в мире грез и идиллических представлений о своей профессии, которые не хотите разрушать, то лучше не читайте эту статью дальше.

Сейчас я как молодой дизайнер, который живет именно там (во всех смыслах :-), к тому же - нормальные дизайнеры больше, господин Шиляев, нигде как-то не встречаются), буду с господином Шиляевым немножко спорить (а господин Шиляев и огромное количество других умных и несомненно опытных людей могут в свою очередь поспорить со мной).

Давайте разбирать по пунктам.

Для доказательства некоторых идей я буду приводить ссылки на сайты одной из самых креативных команд Рунета (самиузнаетекого), как на наиболее яркие и известные примеры в русскоязычной веб-отрасли. При этом, я подчеркну, что я уважаю эту команду как за их работы, так и за их подходы по оптимизации своей деятельности (подробнее см. ниже).

И чудесно! С точки зрения менеджмента студия Лебедева - 400% успешный проект, я уже давно восхищаюсь им таким образом. Только вот, ээ… делают ли они хороший дизайн, господин Шиляев?

Достаточный по качеству - да, особенно для русского клиента (если это уровень - мне жаль). Хороший ли? не знаю. Более того, обсуждать (в различных тонах) работы самизнаетекого уже давно стало плохим тоном, за это можно по голове огрести, en terecht (как тут поговаривают).

Когда же студия переживает период роста, количество наемного персонала растет, рынок давит, то хочешь/не хочешь, а приходится ставить производство дизайна на промышленные конвейерные рельсы, оптимизируя процесс как это возможно.

Это есть гидра о восьми головах. Почувствовав, что все хорошо и продукт стопроцентно первичен по отношению к любым артефактам его производства, можно утонуть в болоте текучки. Денег и оптимальности будет, но как у всех. А иметь “веб-студию как у всех” вряд ли является желанием как дизайнера, так и менеджера этой студии.

Процесс длинный, с «темными» местами, и, следовательно, с точки зрения профессионального менеджера можно подумать о его оптимизации. Как это сделать? Давайте подумаем вместе.

Темные места – это как раз те места, из-за которых дизайнер присутствует в команде (и за которые ему платятся деньги). Любой “конвейерный” сотрудник удобней дизайнера в разы, как финансово так и организационно. Еще эти места называются темными потому что в них есть опасность “зависания” проекта из-за творческого кризиса одного из членов команды. Действительно опасно, именно так, только при желании чуда приходится с этим мириться.

Менеджер профессиональной студий после десятка проектов прекрасно понимает, что проблемы в половине его проектов возникали от не выясненных заранее предпочтений заказчика по цветам, по расположению элементов и, вообще, на что сайт должен быть похож.

Выяснить их у заказчика очень хорошо, только к сожалению заказчик в 90 процентах случаев будет хотеть ну совершенно не то, что ему нужно и уж точно не то, что ему подойдет. С людьми работаете, доктор. Грубо говоря - имиджевые проекты (в ex-USSR) это не “эволюция бренда” а срочная, необходимая как глоток воздуха и укол адреналина пилюля от уродства. Если эта пилюля заказчику окажется поначалу горьковата - что же, сначала всем будет плохо а потом - впрок! Иначе все названия обменных пунктов останутся набранными шрифтом Arial желтым по синему. Я как молодой и живущий в мире грез (точнее – географически – где-то, где на визуальную культуру не срут так душевно и повсеместно) против оных названий обменных пунктов выражаю, при всей их оптимизированности, невероятный и жесточайший протест.

Таким образом, дизайнеру уже не надо думать над целями и задачами клиента — за него уже подумали. Дизайнеру осталось прочитать один короткий документ.

С этим готов согласиться полностью. Главное - это даже не наличие промежуточной документации, а наличие буферного лица (то есть менеджера проекта) между заказчиком и дизайнером. Иначе дизайнеров бы давно топили с бетонным тазиком на ступнях а заказчиков избивали PANTONE-овскими книжками.

Поэтому нужно придумать и зарисовать в схематичном виде штуки по три стандартных схем страниц (layout) для каждого типа проекта. Например, схема с горизонтальным меню, схема с вертикальным меню и схема с каким-нибудь выпадающим меню. Касается это и стартовых, и внутренних страниц.

Они уже придуманы и зарисованы, их только надо креативно использовать (а не так как советует господин Шиляев), иначе получится как раз оно самое…

Желающие могут попробовать поискать принципиальные различия в схемах внутренних страниц…

Различий там нету не от того что они не нужны, а от жадности.

Есть подозрения, что тем же методом можно типизировать различные дизайнерские эффекты. Например, однажды «отогнув» на сайте уголок, можно использовать данный эффект в каком-то последующем проекте. Это «кусочный» вариант идеи №3 – не «выбрасывать» не только целые концепции, но и реализацию отдельных элементов.

Ни в коем случае. Такие эффекты - это пистолет “магнум” в умелых руках и перочинный нож с зубочисткой при использовании 2 раза в день. Иначе это бы не называлось эффектом. Пример с отогнутым уголком не катит (именно потому что оный уголок всем опостылел). Лучше возьмите например wicked worn look (тренд последнего полугода, до рунета пока не дополз).

Вспомните хотя бы перекочевавшие на массу сайтов иконки стартовой страницы, поиска и обратной связи, уже много лет эксплуатирующиеся на сайтах Студии Лебедева.

Тут вопрос не в них а в людях, которые их “перекочевали” (как истинные интернетчики мы будем избегать слова “украли” поскольку это неприлично). При малейшей подвижке иконки можно во-первых довести, а во-вторых взять elswehere. На julik live нету ни одной “чужой” иконки например.

Примеров даже приводить не буду – перечень новостей или внешний вид форумов настолько шаблонизирован, что один сайт похож на другой.

“Стандартные” форумы выглядят чудовищно. Ориентироваться на них как на “оформление 0” - ниже человеческого достоинства при наличии минимального вкуса.

Уж на что клиент точно никогда не обратит внимание, так это на внешний вид ненумерованного списка на своем сайте.

Менеджмент, менеджмент. Да, не обратит. Но проставить (и подобрать) каждому клиенту для всех тегов макета интерлиньяж, соответствующий стилю его сайта занимает примерно 5 минут. Лишать его даже этого - невероятная жестокость.

Все эти методы с успехом применяют компании по всему миру, оптимизируя собственные издержки, снижая цены, для того чтобы удержаться на не стабильном рынке веб-услуг. Сама экономика, рынок требует типизировать, шаблонизировать, стандартизировать свою работу, чтобы делать сайты быстрее и дешевле своего конкурента.

Дело в задачах. Если только “оптимизировать издержки” (я думал их минимизируют), то будет некая-студия-номер-732.ру. Пускай и полностью “оптимальная”. Если это все, то все сказанное мной можно отправить в гнездо памяти. А если нет - подумайте, что стандарт колонок в студии самизнаетекого кто-то тоже придумал.

Суммируя - не оптимизируйте артефакт при его отсутствии. В переводе - не приводите дизайн к общему знаменателю работая в среде, где дизайна нет, то есть там где весь рынок всем своим существом отторгает в принципе все красивое, интересное и нестандартное.

Будьте хитрее.